La forza del pensiero
Il punto della situazione
Un approccio strategico parte sempre da una domanda semplice: dove si trova il vostro brand in questo momento? O, se scendiamo nel dettaglio, a che punto è il vostro e-commerce? Definire lo stato delle cose è fondamentale per definire ogni mossa successiva. Avete bisogno di creare uno store virtuale da zero, oppure ne avete già uno ma ha bisogno di essere consolidato? Forse si trova in una fase discendente e ha bisogno di essere rilanciato? Per prima cosa, guardiamoci allo specchio.
Obiettivi raggiungibili
L’analisi della situazione attuale (mercato, clienti, benchmark) ci permette di tracciare il percorso da intraprendere e definire i nostri obiettivi. Se è il caso di un nuovo e-store ci chiediamo: che processi e servizi dobbiamo creare? Nel caso di uno shop virtuale già operativo invece ci domanderemo cosa si può implementare e ottimizzare. E se le performance non sono quelle desiderate, cosa deve essere ripensato?
Dà più sapore a tutto
Ogni azione che compiamo deve essere giustificata da un pensiero strategico. Più domande ci poniamo, più risposte sapremo darvi. Che sia una questione di incrementare il fatturato, aumentare il database dei vostri clienti o migliorare la user experience sul vostro sito di e-commerce, ogni intervento sarà il frutto di una strategia unica ed elaborata ad hoc sul brand.
Pensiamo con voi, pensiamo per voi.
Uno stile pensato
Quando ci confrontiamo con un nuovo cliente non gli proponiamo una formula magica, ma una soluzione giusta studiata su misura delle sue specifiche esigenze. Grazie ad un accurato lavoro di strategia, abbiamo potuto implementare e rafforzare la presenza digitale di un brand conosciuto in tutto il mondo come Pinko. E qui vi spieghiamo come.
Un piano per crescere
Progettare l’e-commerce per un brand già consolidato è una sfida irresistibile. Proporre nuovi contenuti coinvolgenti e ampliare la community il nostro lavoro quotidiano. Clementoni ci ha chiesto di costruire, insieme, una nuova identità digitale e noi abbiamo creato un nuovo e-shop, ottimizzato le performance su Amazon, ideato un nuovo storytelling coinvolgente e fotografato un nuovo universo di immagini. Il punto di partenza? La strategia.
Un percorso di crescita e internazionalizzazione
Il progetto con Seventy ha avuto inizio con la definizione della strategia di rilancio del brand. Come partner strategico abbiamo lavorato fianco a fianco per realizzare la nostra una visione globale di riposizionamento del marchio. Il risultato? Scopritelo voi stessi.
Valori proiettati al futuro
Furlanis è leader nella produzione di nastri decorativi. Passione, qualità, cura nei dettagli: ci siamo ispirati ai valori dell’azienda per progettare una brand strategy evocativa e ridisegnare a livello visivo e funzionale il nuovo sito istituzionale. Poi, abbiamo definito una roadmap di breve, medio e lungo termine, e abbiamo creato un ecosistema digitale multipiattaforma & multistock per ottimizzare la gestione e incrementare le vendite.